Henri Fayol, seorang insinyur pertambangan dan industrialis Prancis meletakkan 14 prinsip manajemen untuk meningkatkan manajemen perusahaan dari atas ke bawah. Dia mencurahkan sebagian besar perhatiannya pada analisis kegiatan manajerial.
Melalui berbagai penelitian, Fayol mengungkapkan bahwa kemampuan terpenting yang dibutuhkan oleh seorang pekerja merupakan kemampuan teknis dan kemampuan administratif pada level yang lebih tinggi.
Prinsip-prinsip umum manajemen mungkin merupakan salah satu kontribusi terbesarnya dan ini adalah elemen penting yang memengaruhi fondasi manajemen yang sukses dalam suatu organisasi. Dua konsep prinsip tersebut adalah Unity of Command dan Unity of Direction.
Unity of Command berkaitan dengan fungsi orang sementara Unity of Direction terkait dengan kegiatan.
Kesatuan Komando adalah prinsip manajemen tingkat operasional yang mendefinisikan tujuan untuk memastikan kesatuan upaya di bawah satu individu yang bertanggung jawab yang berarti satu bawahan hanya boleh memiliki satu penyelia yang darinya dia akan menerima perintah. Unity of Direction menyiratkan bahwa departemen yang berbeda dari suatu organisasi harus bekerja menuju tujuan bersama melalui upaya terkoordinasi.
Namun, kedua prinsip manajemen tersebut tidak boleh disamakan satu sama lain karena keduanya sangat berbeda.
 . 
Apa yang dimaksud dengan Kesatuan Komando?
Asas Kesatuan Komando mengandung arti bahwa seorang pekerja atau pegawai harus melapor dan menerima perintah hanya dari satu atasan dan harus bertanggung jawab kepada atasannya saja, yang pada gilirannya harus melapor kepada atasannya saja, dan seterusnya.
Kesatuan komando membantu melestarikan konsep garis wewenang yang tidak terputus untuk menghindari kebingungan dan tuntutan yang saling bertentangan dari beberapa atasan.
 . 
Apa yang dimaksud dengan Kesatuan Arah?
Prinsip Unity of Direction menyatakan bahwa harus ada satu kepala dan satu rencana untuk sekelompok kegiatan terorganisir yang memiliki tujuan yang sama.
Ini berarti bahwa departemen yang berbeda dari suatu organisasi harus bekerja menuju tujuan bersama melalui upaya terkoordinasi.
Gagal melakukannya akan mengakibatkan duplikasi upaya dan pemborosan sumber daya.
Perbedaan antara Kesatuan Komando dan Kesatuan Arah
Konsep
– Konsep Unity of Command menyiratkan bahwa bawahan harus melapor dan menerima perintah hanya dari satu atasan dan kepada siapa mereka harus bertanggung jawab.
Ini adalah salah satu faktor terpenting untuk dipertimbangkan dalam hierarki organisasi untuk menghindari kebingungan dan konflik.
Tidak ada karyawan yang boleh melapor atau menerima perintah dari dua atau lebih senior untuk menghindari konflik apa pun. Prinsip Unity of Direction, di sisi lain, menyiratkan bahwa semua anggota organisasi yang berbagi aktivitas yang sama harus bekerja menuju tujuan bersama.
Objektif
Prinsip Kesatuan Komando berkaitan dengan fungsi orang dan bertujuan untuk menempatkan satu orang yang bertanggung jawab atas seluruh operasi sehingga menghilangkan konflik yang mungkin timbul karena perintah ganda atau ganda atas otoritas.
Hal ini dapat menyebabkan ketidakdisiplinan dan keterlambatan dalam kinerja dan produksi.
Prinsip akuntabilitas tunggal memastikan berfungsinya personel dalam rantai hierarki organisasi. Prinsip Unity of Direction memimpin semua anggota organisasi menuju tujuan bersama di bawah aturan “Satu Kepala Satu Rencana”.
Implikasi
Prinsip Unity of Command menekankan pada individu karyawan atau pekerja dengan merekomendasikan bahwa mereka harus melapor hanya kepada satu atasan yang membantu melestarikan konsep garis wewenang yang tidak terputus.
Jika kesatuan komando rusak, dia mungkin harus mengatasi tuntutan atau prioritas yang saling bertentangan dari banyak atasan.
Prinsip Unity of Direction, di sisi lain, menekankan pada eksplorasi hubungan antara kegiatan organisasi yang berbeda yang mengarah ke tujuan bersama. Gagal melakukannya akan mengakibatkan duplikasi upaya dan pemborosan sumber daya.
Manfaat
Prinsip Unity of Command memastikan bahwa satu bawahan harus bertanggung jawab kepada satu supervisor, yang pada gilirannya melapor hanya kepada satu supervisor, dan seperti itu, rantai komando mengikuti.
Ini memastikan rantai komando yang berfungsi dengan baik, garis otoritas yang tidak terputus yang membentang dari puncak organisasi hingga yang terendah dalam hierarki organisasi.
Ini menghindari kebingungan dalam pikiran bawahan dan konflik di antara manajemen atas. Unit Arah menyatakan bahwa setiap departemen dalam suatu organisasi harus memiliki kepala yang berbeda dengan masing-masing departemen mengejar tujuannya secara efisien dan efektif.
Organisasi dengan rencana berbeda atau lebih dari satu kepala tidak dapat mencapai hasil yang diinginkan.
Kesatuan Komando vs.
Kesatuan Arah: Bagan Perbandingan
Ringkasan Kesatuan Komando vs.
Kesatuan Arah
Singkatnya, prinsip Unity of Command mendefinisikan tujuan memastikan kesatuan upaya di bawah satu individu yang bertanggung jawab sementara prinsip Unity of Direction menyiratkan bahwa departemen yang berbeda dari suatu organisasi harus bekerja menuju tujuan bersama melalui upaya terkoordinasi.
Yang pertama berkaitan dengan fungsi personel sedangkan yang terakhir terkait dengan kegiatan organisasi yang berbagi tujuan bersama. Unity of Command membantu menjaga rantai komando dan menghindari konflik dalam rantai komando, sedangkan Unity of Direction memastikan upaya terkoordinasi dan kesatuan tindakan di antara bawahan.
 .