ABC dan ABM ( Lain-lain) perbedaan, apa itu

ABC dan AB. ABC berarti Peluncuran Berbasis Aktivitas dan ABM berarti Manajemen Berbasis Aktivitas.

Baik ABC maupun ABM merupakan alat manajemen yang membantu dalam mengelola aktivitas bisnis.

Keduanya membantu dalam meningkatkan kinerja perusahaan bisnis atau organisasi. ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan mengelola aktivitas yang ditujukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Manajemen Berbasis Aktivitas membantu mengurangi pemicu biaya dan mentransfer sumber daya.

Baik ABC dan ABM berbeda dalam fungsinya. Pesisir Berbasis Aktivitas berkaitan denga.

pengukuran biaya dan kinerja berbagai aktivitas, objek biaya, dan sumber daya.

ABC terutama mengakui hubungan biasa antara pemicu biaya dengan aktivitas. Manajemen Berbasis Aktivitas terutama berfokus pada manajemen aktivitas sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh pelanggan dan keuntungan yang didapat dengan memberikan nilai ini.

Manajemen Berbasis Aktivitas berfokus pada berbagai aktivitas dan proses bisnis yang dibutuhkan dan bersedia dibayar oleh pelanggan.

Manajemen Berbasis Aktivitas membantu dalam menentukan kontribusi setiap orang. Ini didasarkan pada ukuran biaya, kualitas dan waktu.

ABM juga mendukung Balanced Scorecard dan dianggap sebagai dasar untuk Perancangan Ulang Proses Bisnis.

Coasting Berbasis Aktivitas dapat disebut sebagai bagian dari Manajemen Berbasis Aktivitas. ABC membantu dalam meningkatkan penetapan biaya dengan menguraikan berbagai pengeluaran seperti persediaan, gaji, dan sewa untuk aktivitas dan menguraikan aktivitas ini ke layanan, proses bisnis, produk, pelanggan, dan distribusi.

Salah satu konsep dasar dari Activity Based Coasting yaitu biaya dikonsumsi dan konsumsi dikelola.

Ringkasan:

  1. ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan mengelola aktivitas yang ditujukan untuk mencapai tujuan organisasi.
  2. ABC membantu meningkatkan penetapan biaya dengan menguraikan berbagai pengeluaran seperti perlengkapan, gaji, dan sewa untuk aktivitas dan menguraikan aktivitas ini ke layanan, proses bisnis, produk, pelanggan, dan distribusi.
  3. Pesisir Berbasis Aktivitas dapat disebut sebagai bagian dari Manajemen Berbasis Aktivitas.
  4. Activity Based Coasting berkaitan dengan pengukuran biaya dan kinerja berbagai aktivitas, objek biaya, dan sumber daya.
  5. Manajemen Berbasis Aktivitas terutama berfokus pada manajemen aktivitas sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh pelanggan dan keuntungan yang didapat dengan memberikan nilai ini.
  6. Manajemen Berbasis Aktivitas membantu dalam menentukan kontribusi setiap orang dan juga mendukung Balanced Scorecard.

    Ini dianggap sebagai dasar untuk Perancangan Ulang Proses Bisnis.

Related Posts